Ht Buss T Business Akademija 2360x928 2026 20260414
23
ruj
10:00 - 11:00
Kako zaštititi poslovanje i ono što ste godinama gradili
Kresimir Francic Croatia Osiguranje

Krešimir Frančić diplomirani je ekonomist s više od 20 godina iskustva u osigurateljnoj industriji. Timu Croatia osiguranja pridružio se 2014. godine gdje obnaša niz vodećih funkcija u području korporativnog osiguranja, razvoja proizvoda i upravljanja rizicima. Danas je direktor Službe za neživotna osiguranja te je odgovoran za razvoj proizvoda, upravljanje portfeljem i preuzimanje rizika u segmentu neživotnih osiguranja. Tijekom karijere aktivno je sudjelovao u brojnim strateškim projektima, uključujući digitalnu transformaciju poslovanja. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a završio je i poslijediplomski specijalistički studij „Proizvodi, digitalne inovacije i tehnologije u osiguranju (INSURTECH)”. Dugogodišnji je predavač stručnih seminara Hrvatskog ureda za osiguranje te član Državnog povjerenstva za procjenu šteta od prirodnih nepogoda kao predstavnik Croatia osiguranja. Njegovo područje stručnosti obuhvaća razvoj neživotnih osigurateljnih proizvoda, upravljanje rizicima, underwriting, digitalizaciju osigurateljnog poslovanja te upravljanje promjenama i strateškim projektima u osiguranju.

Datum održavanja: 23.9., 10.00 do 11.00h

 

Svaki poduzetnik zna koliko je truda, vremena i energije potrebno da se izgradi uspješan posao. No, dovoljan je jedan nepredviđeni događaj da se u kratkom vremenu ugrozi ono što se godinama gradilo.

Na webinaru ćemo govoriti o rizicima s kojima se danas suočavaju mala i srednja poduzeća, zašto se neki od njih razvijaju brže nego što ih prepoznajemo te kako se na vrijeme pripremiti za nepredviđene situacije.

Kroz konkretne primjere iz prakse dobit ćete uvid u rizike koji mogu utjecati na kontinuitet poslovanja.

Poseban naglasak bit će na tome kako pravovremeno prepoznati potencijalne prijetnje, procijeniti njihov utjecaj i poduzeti odgovarajuće korake kako biste zaštitili poslovanje i povećali otpornost svoje tvrtke ili obrta.

Otpornost poslovanja ne znači reagirati kada se problem dogodi, nego znači biti spreman unaprijed, imati plan i znati kako zaštititi ono što ste gradili.

Zaštita onoga što ste izgradili ne počinje kada se problem dogodi, nego puno ranije.